La Méthode Kelya™
Un état des lieux, une lecture, une recommandation.
Nous commençons toujours par regarder l’entreprise dans son ensemble.
01Réunir
Business Assessment™
Un entretien stratégique approfondi, complété par l’analyse des éléments pertinents de l’entreprise. Dix dimensions, du business model à la gouvernance.
02Lire
Business Index™
Notre lecture de la maturité de l’entreprise, qui fait ressortir ses forces, ses fragilités et ses priorités.
03Écrire
Rapport Business Assessment™
Votre situation établie noir sur blanc, avec ce que nous en comprenons.
04Recommander
Recommandation d’accompagnement
Le niveau d’accompagnement qui correspond à la situation, aux enjeux et aux ambitions de l’entreprise.
À l’issue de la lecture
Trois niveaux, selon la maturité de l’entreprise.
Les entreprises arrivent à des stades différents. Celle dont les fondations sont déjà solides commence au niveau qui correspond à ses enjeux.
- Legacy Arbitrer & transformer
- Accompagner les décisions qui engagent l’avenir de l’entreprise. Le mandat
Puis, dans la durée
Une recommandation vaut pour un moment, pas pour toujours. Nous reprenons la lecture, et l’accompagnement suit.
