Business Assessment™
Regarder l’entreprise dans son ensemble.
Comprendre avant de recommander.
Une lecture complète de l’entreprise : sa situation, son fonctionnement, son pilotage, ses forces, ses fragilités et ses priorités. Tout ce que nous recommandons ensuite en découle.
Point de départ
CHF 3’500
Ce que nous examinons
Dix dimensions, une seule lecture.
- Le dirigeant et ses enjeux
- Le business model
- La stratégie
- Les clients et le marché
- La finance et la trésorerie
- L’organisation
- Les ressources humaines
- Les processus et la digitalisation
- La gouvernance
- Les risques et les opportunités
Business Index™
Où l’entreprise est solide,
et où elle demande à être renforcée.
Dix dimensions, situées sur quatre paliers. Le trait s’éloigne du centre à mesure que la fonction est maîtrisée. Nous traitons en premier ce qui reste près du centre.
Indice global · 72/100Survolez une dimension pour en lire le détail.
- 01Le dirigeant et ses enjeuxMaîtriséLe cap est clair et assumé. Les priorités sont nommées.
- 02Le business modelFiableLa création de valeur est comprise ; la marge par offre reste à isoler.
- 03La stratégieFiableUne direction à trois ans, mais aucun scénario chiffré.
- 04Les clients et le marchéFiableLe portefeuille est sain ; la concentration sur les cinq premiers clients demande une vigilance.
- 05La finance et la trésorerieEn constructionLes chiffres sont justes, mais arrivent à J+25. Aucun prévisionnel de trésorerie à treize semaines.
- 06L’organisationFiableLes responsabilités sont posées ; les délégations financières ne le sont pas.
- 07Les ressources humainesFiableL’équipe est stable, la masse salariale maîtrisée.
- 08Les processus et la digitalisationEn constructionLes données transitent encore par des fichiers ; la clôture mensuelle dépend d’une personne.
- 09La gouvernanceFiableUn reporting existe. Il informe plus qu’il n’aide à arbitrer.
- 10Les risques et les opportunitésFiableLes risques opérationnels sont identifiés ; leur effet chiffré ne l’est pas.
Représentation illustrative, établie sur une entreprise type. Le Business Index™, ses critères et ses règles de lecture appartiennent à Kelya.
Comment il se déroule
Un premier échange
Votre contexte, vos enjeux, et ce qui vous préoccupe aujourd’hui.
L’examen
Dix dimensions, étudiées sur pièces et en entretiens.
La restitution
Le Rapport Business Assessment™, et la recommandation qui en découle.
Ce que vous recevez
Business Index™
Notre lecture de la maturité de l’entreprise, fonction par fonction. Elle situe où l’entreprise est solide, et où elle demande à être renforcée.
Rapport Business Assessment™
Votre situation établie noir sur blanc : ce qui fonctionne, ce qui fragilise, et les priorités que nous en tirons.
Pourquoi commencer par le Business Assessment™ ?
Le Business Assessment™ nous permet de comprendre votre situation avant de formuler toute recommandation d’accompagnement.
Le Business Assessment™ engage-t-il à la suite ?
Il se conclut par une recommandation. La suite vous appartient.
L’accompagnement qui en découle
À chaque situation, son niveau d’accompagnement.
La recommandation désigne le niveau qui correspond à la maturité et aux enjeux de l’entreprise.
- Legacy Arbitrer & transformer
- Accompagner les décisions qui engagent l’avenir de l’entreprise. Le mandat
Prenons la mesure de votre entreprise.
Le Business Assessment™ se conclut par une recommandation.